À propos
La gestion des ressources humaines aide les organisations à bénéficier des moyens humains nécessaires à l'atteinte de leurs objectifs. Les outils et dispositifs sur lesquels la GRH s'appuie visent à :
- garantir et maintenir l'adéquation entre ressources et besoins en main-d'oeuvre ;
- susciter, évaluer et rétribuer les performances individuelles et collectives ;
- assurer la régulation de la relation d'emploi.
L'ouvrage entièrement mise à jour et actualisé - présente une synthèse pédagogique des fondements théoriques, des pratiques et des outils de la GRH et propose également des études de cas et exercices pour la mise en pratique des notions et outils.
L'ouvrage couvre l'ensemble des domaines de la fonction ressources humaines : (e-)recrutement, gestion des carrières, formation, évaluation des performances, rémunérations, digitalisation des systèmes d'informations, stratégie big data, contrôle de gestion sociale et concertation sociale.
Ce livre s'adresse aux étudiants des Universités, des IAE et des Écoles de management ou d'ingénieurs. Il intéressera également les cadres de la fonction RH et les managers.
Sommaire
INTRODUCTION
QU'EST-CE QUE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ?............................. 9
PARTIE 1
GARANTIR ET MAINTENIR L'ADÉQUATION ENTRE RESSOURCES
ET BESOINS DE MAIN-D'OEUVRE
Chapitre 1. LES ENJEUX STRATÉGIQUES DE LA GESTION DES RESSOURCES
HUMAINES............................................................................................................................ 23
Chapitre 2. L'ADÉQUATION QUANTITATIVE ET QUALITATIVE........................................... 67
Chapitre 3. L'ADÉQUATION TEMPORELLE ET SPATIALE....................................................... 137
PARTIE 2
SUSCITER, ÉVALUER ET RÉTRIBUER LES PERFORMANCES INDIVIDUELLES
ET COLLECTIVES
Chapitre 4. LA MOBILISATION ET LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL............................ 175
Chapitre 5. LA PERFORMANCE DES RH, SA MESURE ET SON ÉVALUATION........ 215
Chapitre 6. LES RÉTRIBUTIONS MATÉRIELLES ET SYMBOLIQUES
DE LA PERFORMANCE................................................................................................... 267
PARTIE 3
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT ET ASSURER LA RÉGULATION SOCIALE
Chapitre 7. L'ADÉQUATION DE LA GRH AU PROJET ORGANISATIONNEL :
LOGIQUES STRATÉGIQUES, NUMÉRIQUES
ET ENVIRONNEMENTALES.......................................................................................... 315
Chapitre 8. LE CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE.................................................................... 349
Chapitre 9. LE DIALOGUE SOCIAL : MODÈLES ET MODALITÉS
DE LA RÉGULATION SOCIALE EN ENTREPRISE.............................................. 385
BIBLIOGRAPHIE.................................................................................................................................................... 435
Événements
Détails produits
Rayons : Entreprise, économie & droit > Entreprise, gestion et management > Fonctionnement / Organisation > Ressources humaines
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Auteur(s)
Patrice Laroche, Marc Salesina, Loris Guery, Yves Moulin, Anne Stévenot
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Éditeur
De Boeck Supérieur
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Distributeur
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Date de parution
21/08/2024
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Collection
Business School
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EAN
9782807334229
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Disponibilité
Disponible
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Nombre de pages
448 Pages
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Longueur
24 cm
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Largeur
17 cm
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Épaisseur
2.4 cm
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Poids
748 g
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Support principal
Grand format
Infos supplémentaires : Broché
