L'accord parfait : dans les coulisses des orchestres de musique classique

À propos

- Ah, vous êtes musicienne ? Vous jouez quoi ? - De l'alto. - Ah... et vous jouez dans un orchestre ? - Euh... disons que je joue plutôt dans « des » orchestres. Delphine Blanc, docteure en sociologie et altiste, a souvent ce type d'échanges qu'elle fait immanquablement suivre de quelques explications permettant d'éclairer son interlocuteur sur sa profession de musicienne. Si certains musiciens jouent en effet dans le même orchestre durant toute leur carrière, on ignore souvent que d'autres, au contraire, se produisent rarement deux semaines de suite dans le même. Il n'existe d'ailleurs pas un seul type d'orchestre, mais plusieurs, répondant chacun à des modèles économiques, sociaux ou artistiques différents. Ces formations sont, de plus, composées de musiciens, mais pas seulement. Il faut compter tous ceux qui travaillent en coulisse : administrateurs et régisseurs, notamment. Entre ces métiers et ces parcours si divers, les usages et les relations de pouvoir sont très variables. Elles donnent naissance à des collectifs aux visages multiples, objets d'études de ce livre qui, s'appuyant sur de nombreux témoignages d'acteurs de la profession, offre une immersion passionnante dans un monde complexe et donnant encore lieu à de nombreux préjugés, tout en répondant à un grand nombre de questions souvent sans réponses auparavant. Ainsi, comment l'organisation de ces orchestres pèse-t-elle sur les comportements individuels ? L'engagement contractuel influence-t-il l'engagement artistique et faut-il, pour être un « vrai » musicien, perpétuer l'idée d'une bohème romantique où n'est artiste que celui qui accepte le risque et l'incertitude ? Cet ouvrage propose d'entrer, au-delà de la scène et des instrumentistes, dans les coulisses et les bureaux des orchestres de musique classique.


Sommaire

Prélude.


I. Les métiers de l'orchestre. Parcours et compétences.



Chapitre 1. Devenir musicien, puis musicien d'orchestre.

Chapitre 2. Le travail de la régie, ou l'art d'une légèreté sous contrôle.

Chapitre 3. Administration et musiciens : un dialogue délicat.

Chapitre 4. Le chef d'orchestre : artiste et manager.


II. Se repérer dans le monde des orchestres.



Chapitre 5. Les orchestres permanents : gérer la routine.

Chapitre 6. Les ensembles spécialisés : le choix de la liberté ?

Chapitre 7. Les orchestres autogérés : une responsabilité partagée.

Chapitre 8. Vers de nouveaux modèles.


III. Vivre ensemble à l'orchestre.


Chapitre 9. Un orchestre en état de marche.

Chapitre 10. Un pas de côté.

Chapitre 11. Les relations frémissantes.

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  • Auteur(s)

    Delphine Blanc

  • Éditeur

    Maison Des Sciences De L'Homme

  • Distributeur

    Cid - Fmsh

  • Date de parution

    08/06/2022

  • EAN

    9782735128853

  • Disponibilité

    Disponible

  • Nombre de pages

    264 Pages

  • Longueur

    23 cm

  • Largeur

    15 cm

  • Épaisseur

    1.6 cm

  • Poids

    450 g

  • Diffuseur

    FMSH Diffusion

  • Support principal

    Grand format

Infos supplémentaires : Broché  

Delphine Blanc

  • Pays : France
  • Langue : Francais

Delphine Blanc a soutenu sa thèse à l'EHESS et est membre du centre Georg Simmel. Ses recherches portent sur l'organisation des pratiques orchestrales et la construction du collectif dans les ensembles et orchestres professionnels. Elle est également altiste professionnelle, diplômée des conservatoires de Paris et de la Haye. Delphine Blanc enseigne à Sciences Po Paris.

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