Plongez dans l'univers de l'intelligence artificielle et apprenez à rédiger comme un expert !
Ce guide 100% pratique est votre clé pour débloquer la puissance de ChatGPT en seulement une semaine et faire de cet outil un assistant éditorial puissant et à votre service, 7j/7 et 24h/24h.
AVEC :

des techniques éprouvées pour intégrer ChatGPT dans tous vos projets rédactionnels,
des stratégies pour ajuster le ton à votre marque personnelle ou professionnelle,
des méthodes innovantes pour enrichir et diversifier vos écrits,
des exercices ciblés pour aiguiser votre art rédactionnel
des interviews pour s'inspirer des bonnes pratiques d'autres professionnels.
INCLUS EN LIGNE :

des modules vidéo et audio pour vous accompagner dans la maîtrise de ChatGPT,
des templates de prompts pour optimiser votre temps.
Avec ce guide, Dominique Dufour, consultant, formateur et professeur en communication digitale et créateur de contenu, vous mène à travers un processus d'apprentissage interactif. Il vous donne les clés nécessaires pour apprivoiser ChatGPT afin d'écrire de manière plus efficace, créative et adaptée à l'ère numérique. Lire la suite Fermer

Voici le guide "tout-en-un" de référence à emporter partout avec vous !
Résolument pratique, cette nouvelle bible proposée par la Harvard Business Review offre un accompagnement sur-mesure pour manager vos projets avec succès.
Programmes stratégiques, gestion des risques, implication des parties prenantes...Grâce aux méthodes, aux outils et aux conseils d'un spécialiste de la gestion de projets, vous saurez comment affirmer votre leadership pour piloter tous vos projets avec brio.
Les experts de la célèbre Harvard Business Review vous donnent toutes les clés pour optimiser vos performances au quotidien et ainsi progresser dans votre vie professionnelle.

Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en oeuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ? Découvrez 81 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles.
Dans cette 3e édition, 8 outils nouveaux et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet.
L'ensemble est à jour des tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : mise en perspective des approches agiles et prédictives, pratiques collaboratives, et gestion de l'incertitude. Lire la suite Fermer

Que signifient « faire de la recherche » ou « soutenir une thèse » ? Mener à bien une thèse est un processus qui nécessite professionnalisme, méthode et rigueur. La thèse doit être pilotée.
Cet ouvrage s'adresse à tous les candidats en doctorat et DBA et répond à toutes les questions qu'ils se posent :
- Comment choisir un sujet et un directeur de thèse ?
- Quelles sont les étapes du pilotage de la thèse et comment organiser son travail ?
- Comment rechercher et exploiter l'information ?
- De quels soutiens peut bénéficier le doctorant ? Comment financer sa thèse ?
- Comment rédiger sa thèse et préparer la soutenance ?
- Comment gérer sa thèse en pensant à la carrière professionnelle qui suit ?
Chat GPT, se faire connaître via les réseaux sociaux, publier dans des revues scientifiques, cette 4e édition s'enrichie de tous les sujets qui préoccupent les étudiants d'aujourd'hui ! Lire la suite Fermer

Vous souhaitez découvrir toutes les bases de la gestion de projet ?
Découvrez, dans cette édition à jour des dernières évolutions métier, 60 outils et 13 plans d'action pour :


Identifier le périmètre et structurer votre projet


Construire un cahier des charges et lancer un appel d'offres


Suivre le projet et réaliser un reporting


Gérer l'après-projet
Nouveau chapitre : « Organiser sa communication »

Toutes les clés méthodologiques pour faire face à la complexité des projets et s'adapter à leur changement Ce livre est un outil pédagogique traitant, dans un ouvrage unique, les « fondamentaux » de la conduite d'un projet industriel. Il est structuré en deux grandes parties consacrée pour la première à l'analyse du concept de projet et à son émergence historique et économique de la Renaissance italienne à nos jours, et pour la seconde à l'ensemble des méthodes proprement dites de gestion et d'organisation.
L'ouvrage permet donc de concevoir, développer, réaliser et assurer la vie opérationnelle d'un grand projet, dans le respect des contraintes de budget, de délai et de qualité, exige, durant tout le cycle de vie du projet, de se conformer à un ensemble codifié de méthodes de gestion.
Un index franco-anglais des termes fondamentaux de la gestion de projet a été intégré en fin d'ouvrage permettant de s'assurer du bon usage d'un mot, d'une expression ou d'un sigle.
Points forts Index franco-anglais des principales expressions pour s'assurer du bon usage d'un mot, d'une expression ou d'un sigle Cet ouvrage fournit les informations essentielles pour tout responsable de projet Il s'adresse aux étudiants en écoles de management et en écoles d'ingénieurs pour réviser Lire la suite Fermer

Savez-vous que 7 locataires sur 10 falsifient leur dossier de location ?
Que plus de 40 % des baux ne sont pas conformes à la loi, exposant les propriétaires à de lourdes amendes ?
Ce guide vous donne toutes les clés pour réussir votre mise en location :
- 11 techniques pour contrôler toutes les pièces justificatives ;
- Les 7 erreurs à éviter pour rédiger un bail conforme ;
- Comment éviter les impayés en identifiant la garantie la plus adaptée à votre location.

Cet ouvrage a pour objectif de présenter l'environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet.

Qu'est-ce qu'un projet ?
Comment déployer une organisation transversale ?
Qui sont les acteurs clés ?
Quel est le rôle du chef de projet ?
Comment organiser son projet ?
Quels outils utiliser ?

Très opérationnel, il est structuré comme un guide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long des différentes phases du projet et vous permettra de :

clarifier les besoins et les attentes de votre client,
cadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes, ...),
identifier et piloter les parties prenantes majeures,
préparer et animer le plan de communication,
décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilités,
initier et actualiser le planning, les risques et le budget,
mettre en place les indicateurs de performance et les reporting,
partager les connaissances acquises et clôturer le projet.

Il a ainsi été conçu pour faciliter l'appropriation des techniques et outils grâce à :

une étude de cas « fil rouge » pour laquelle l'auteure a renseigné l'ensemble des éléments, comme vous serez amené à le faire sur votre projet,
une présentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques,
de nombreux conseils issus de l'expérience des auteurs.

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Dans un monde professionnel à l'exigence croissante, une bonne gestion de projet est une composante essentielle de la réussite car elle favorise un environnement de travail structuré et efficace.
Ce guide de référence vous dotera des compétences indispensables pour naviguer avec assurance dans la gestion de projet. Décisions en groupe, élaboration de plannings, résolution de problèmes, estimations, gestion des risques et des relations avec les parties prenantes... Pour une compréhension concrète et immédiate de chaque outil ou méthode, cette quatrième édition comporte un à deux exemples issus des missions de conseil menées par l'auteur.
Étudiant, professionnel de la gestion de projets ou manager aspirant à l'excellence, vous trouverez des conseils pratiques en phase avec les dernières évolutions du management de projet : explorez ces pages et débloquez tout le potentiel de vos projets ! Lire la suite Fermer

Il a fallu 3 600 jours à Netflix pour atteindre 100 millions d'utilisateurs, il en aura fallu seulement 60 à ChatGPT
L'essor fulgurant de l'IA conversationnelle et générative redéfinit notre monde à une vitesse encore jamais vue à l'ère technologique. Nous sommes à l'aube d'une révolution qui va transformer radicalement nos manières de travailler, de nous informer, de communiquer.

À l'avenir, une grande partie de la compétence et de la valeur humaine résidera dans la capacité à interagir avec les nouvelles entités intelligentes et dont ChatGPT, Claude, Llama, PaLM, Bing, Bard, Copilot, Pi, MidJourney ou encore Runway ne sont que les premiers représentants.

Ce livre explique la révolution technologique en cours et vous propose 50 fiches pratiques pour intégrer l'IA générative dans vos tâches quotidiennes. Il fournit des outils et techniques plus ou moins complexes, selon l'objectif à atteindre. Des mises à jour, éclaircissements et ressources supplémentaires sont disponibles sur guide.polaria.ai. Enfin, des témoignages d'experts enrichissent l'ouvrage. Lire la suite Fermer

Toutes les clés méthodologiques pour conduire et gérer un projet La démarche de gestion de projet permet de répondre aux exigences de compétitivité des entreprises et de s'adapter aux évolutions du marché dans un environnement de plus en plus complexe et incertain. Concevoir, développer, réaliser et garantir le succès opérationnel d'un projet, dans le respect des contraintes de budget, de délai et de qualité, sont les grands thèmes de ce livre. Conçu comme un outil pédagogique, il délivre, par une approche pragmatique et structurée, l'ensemble des clés méthodologiques permettant d'acquérir les connaissances nécessaires à la compréhension du déroulement, phase par phase, du cycle complet de vie d'un projet. Tous les fondamentaux de la gestion de projet.

Dans la septième édition de cette bible de la gestion de projets, l'une des références en la matière, l'auteur apporte de nouveaux outils aux chefs de projet et aborde notamment la problématique de l'intégration de la gestion de projet dans une démarche RSE. Les fiches, les livrables, les modèles de documents et l'entraînement à la labellisation de la méthode 3P - mise au point par l'auteur - ont évolué et ont été complétés, tandis que des questionnaires, des mini-méthodes et des conseils sur la communication ont été ajoutés. Et toujours : des modèles de documents prêts à l'emploi à télécharger (cadrage, communication, planification, analyse des risques, bilan du projet...). Qu'il soit débutant ou expert, cet ouvrage apportera au lecteur des réponses claires et efficaces à toutes ses questions, lui enseignant les fondamentaux d'une méthode éprouvée et efficace. 50 000 personnes formées à la méthode 3P ! Lire la suite Fermer

66 outils et 10 plans d'action pour maîtriser les fondamentaux de l'agilité en entreprise.

L'agilité en entreprise a longtemps été associée à la méthode dite Agile. Approche créée à la base pour des projets de développement web et informatique, plaçant le client au centre des priorités, la méthode utilisée ici est transposable à tous types de projets et tous secteurs.
Qu'est-ce que l'agilité alors ? Ce sont « toutes les façons de planifier et de réaliser un travail dans lequel il est entendu que faire les changements nécessaires est la partie essentielle du travail. » (Définition du Cambridge Dictionnary).

L'agilité commerciale signifie qu'une entreprise est toujours en mesure de tenir compte des changements du marché. Et, comme le changement constant est la nouvelle dynamique de l'économie mondiale, l'agilité en entreprise est plus nécessaire que jamais.

L'agilité intervient alors à tous les niveaux de l'entreprise, à travers ses 4 dimensions que sont l'individu, l'équipe, l'organisation, l'environnement.

L'objectif de ce livre PRO EN est de fournir des outils concrets, précis, pratiques permettant aux dirigeants, managers et collaborateurs de maintenir et développer leur performance tout en anticipant le changement afin de ne pas le subir.

L'entreprise agile devient alors proactive face aux changements et aux situations de crise.

Parmi les thématiques abordées : développer son agilité managériale, sa créativité, rendre son équipe agile, faciliter la gestion de projet, porter l'innovation tout le temps, rendre le télétravail agile, se positionner comme leader sur son marché... Lire la suite Fermer

Dans l'objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin.

Mais au-delà de ces aspects techniques, vous devez animer et accompagner l'équipe projet car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !

Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ?

L'auteur répond à ces questions à partir d'une méthodologie en huit étapes et douze livrables basée sur son expérience terrain, de façon simple (mais pas simpliste) et pragmatique.

Cet ouvrage de référence vous aidera à dénouer les situations difficiles, à établir des relations positives et à révéler le potentiel individuel et collectif de votre équipe projet pour atteindre plus facilement l'objectif fixé. Lire la suite Fermer

Comment tracer un chemin durable dans ce monde de plus en plus incertain, chaotique, secoué par les crises qui se succèdent, qu'elles soient climatiques, énergétiques, technologiques, financières, sanitaires, sociétales, démographiques ou encore politiques ? Les projets sont à la croisée de nos objectifs et de nos actions. Ils constituent le plus sûr chemin entre ce présent agité et l'impact durable que nous souhaitons avoir pour nous-mêmes et nos organisations. Créer du déterminisme dans un monde en perpétuel mouvement, sujet à l'incertitude et à la complexité, est comme tenter de résoudre une équation impossible. À cet effet, le management de projet sait se réinventer et c'est là que le miracle intervient !

Que vous soyez dirigeant, manager, chef de projet confirmé ou débutant, ce livre s'adresse à tous ceux qui ont la responsabilité de réussir et faire réussir des projets transformatifs dans la tourmente que traversent les organisations.

La dimension humaine des projets est essentielle. Ils donnent aussi du sens à nos vies. Écrit par des praticiens expérimentés et passionnés, ce livre vous donne les éléments fondamentaux pour penser autrement, élargir la perspective du management de projet et vous dévoile les clés pour résoudre cette « équation impossible » ! Lire la suite Fermer

Le développement des infrastructures en Afrique est un impératif pour la satisfaction des besoins des populations et un levier majeur de développement économique et social. Des solutions de financement existent pour combler le déficit et pallier les capacités d'investissement contraintes des États, en associant notamment le secteur privé et en recourant au financement de projet.
Cette technique de financement, déjà utilisée depuis plusieurs décennies en Afrique, gagne en importance. Elle fait intervenir de nombreux développeurs, industriels, investisseurs et établissements financiers qui collaborent ainsi avec le secteur public. Compte tenu des enjeux et spécificités du continent africain, cet ouvrage aborde les modalités particulières de cette technique dans cette zone.
Dans sa première partie, l'ouvrage décrit les enjeux et défis liés à la structuration d'un financement de projet en Afrique. Il apporte un éclairage sur les prérequis, les secteurs concernés, les acteurs, les étapes de structuration et les différents contrats de projet. Dans sa deuxième partie, il détaille les acteurs, leur rôle respectif, les principes de bancabilité et les contrats de financements associés au financement de projet ainsi que l'importance du modèle financier dans ce processus.
Enfin, dans sa troisième partie, il décrit comment les projets d'infrastructures en financement de projet sont exécutés une fois financés, suivis dans leur exécution, et analyse la gestion des différends et le refinancement des projets. Des annexes illustrant les propos des auteurs sont également proposées pour la mise en pratique des différents concepts abordés.
Cette deuxième édition enrichie et remaniée comprend des éléments supplémentaires sur certains secteurs ainsi que de nombreuses mises à jour.
S'adressant à un public de praticiens, juristes, banquiers, développeurs, universitaires et étudiants, les auteurs tirent profit de leur expérience sur des projets d'infrastructures sur le continent. Lire la suite Fermer

Assemblée générale, lancement de produit, compétition sportive, spectacle, inauguration, conférence, séminaire ou simple cocktail...

Que ce soit dans la sphère professionnelle ou privée, nous sommes tous amenés, un jour ou l'autre, à prendre en charge l'organisation d'un événement.

Mais une fois l'échéance fixée, comment rester serein et mettre toutes les chances de son côté pour que la réussite soit au rendez-vous le jour J ?

Définir le cahier des charges, le planning et le budget ; prendre en compte l'empreinte environnementale ; sélectionner et contacter les prestataires ; estimer et anticiper les risques ; mesurer les résultats...

À l'appui d'une méthodologie d'analyse et d'organisation agrémentée de documents immédiatement opérationnels, cet ouvrage constitue une boîte à outils complète et modulable, quelle que soit l'ampleur de l'événement à organiser. Lire la suite Fermer

Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances.

Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarios possibles, de ressources humaines et matérielles ?

Sans oublier la stratégie de l'entreprise qui impacte inévitablement la planification de vos projets.

Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente les outils de gestion des risques, de communication et de qualité.

À l'appui de nombreux tableaux de bord, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer vos projets.

Chefs de projet, managers, étudiants... découvrez les concepts et les techniques qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de tous vos projets. Lire la suite Fermer

Comment communiquer de façon dynamique, efficace et concrète ? Se faire comprendre rapidement sans être rébarbatif ?
Ce livre pratique sur la pensée visuelle (visual thinking), en quadri, riche en illustrations, infographies, trucs et astuces, vous accompagne dans cette démarche novatrice qui s'implante de plus en plus en entreprise.
Conçu par une designer créative et pédagogue, soutenue dans son travail par des consultants PwC experts en management et rompus à sa méthode, l'ouvrage permet de se former progressivement, à l'aide de schémas, croquis et dessins, à animer autrement des réunions, à fédérer autour d'un projet, développer la créativité d'une équipe, partager sa vision, communiquer avec ses collègues ou collaborateurs sans toujours passer par les mots.
Nul besoin d'être fort en dessin pour se mettre à cette méthode qui est à la portée de tous!
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Des livres qui vous rendent immédiatement opérationnel Que vous soyez chef de projet, manager ou expert métier, cet ouvrage vous donnera toutes les clés pour réussir vos projets au quotidien, de l'étude préalable au contrôle des performances du livrable. Composé de 65 fiches enrichies de cas concrets, il vous aidera à cadrer votre projet, à mobiliser efficacement vos équipes et à gérer les risques.

Comment appliquer le design thinking à votre domaine ?
Dans bien des cas, ceux qui rencontrent le design thinking pour la première fois ont besoin d'aide pour s'en servir. Dans leur ouvrage précédent, Le Guide du design thinking, les auteurs ont touché de nombreux innovateurs en leur expliquant la mentalité du design dans une démarche pratique. Dans ce nouveau livre, les trois auteurs ont interrogé plus de 2 500 utilisateurs du design thinking, praticiens et universitaires. Ils leur ont demandé de désigner leurs outils et méthodes préférés, et les plus bénéfiques. Ils en ont tiré une collection inégalée d'outils et de méthodes au service du design thinking. Leur assortiment dépendant de la situation, de l'équipe, des possibilités et de l'objectif retenu.
On trouve ainsi dans cet ouvrage :
- une explication de la mentalité du design thinking, puis son processus ;
- ce processus servira de référence pour classer les différents outils et méthodes pour pouvoir organiser des ateliers de design thinking ;
- à la fin du livre, un « canevas préparatoire d'atelier » aide aussi à transformer la préparation et l'organisation des ateliers en une expérience positive dès l'origine.
Tout au long de cet ouvrage de nombreux conseils d'experts, issus de la communauté ainsi que des exemples concrets guident le lecteur.
Ce livre est la boîte à outils indispensable, pour les débutants et pour ceux qui désirent mieux travailler avec le design thinking.
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Comment aligner ses équipes, dans un climat de confiance, pour les faire réussir. Lire la suite Avec la Team Alignment Toolkit, faites de chaque projet une réussite. Clarifiez les enjeux et les rôles, renforcez l'engagement des membres de l'équipe et obtenez des résultats.
Créez l'alignement Alignez les parties prenantes, clarifiez les rôles et gérez les risques en équipe avec la Team Alignment Map.
Communiquez mieux Posez les bonnes questions et faites émerger les faits avec le Fact Finder. Gérez les conflits de manière constructive avec le Nonviolent Requests Guide.
Construisez la confiance Définissez rapidement les règles de l'équipe et créez un climat d'estime et de respect avec le Team Contract et la Respect Card.
Rendez-vous sur www.teamalignment.co pour en savoir plus sur la Team Alignment Toolkit. Consultez www.strategyzer.com pour découvrir comment nous accompagnons les projets de croissance et de transformation.
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Innover est le mot de notre époque. Pourtant "innovation" rime bien souvent avec "injonction" ; une injonction lancinante dans laquelle bon nombre de PME sont empêtrées. Vous devez innover, mais vous ne savez pas comment faire ? Vous voulez que votre innovation soit un succès ? Vous souhaitez que tous les investissements que vous projetez aient un impact et soient utiles ? Vous espérez qu'innover améliore votre image, mais sans perdre de vue le sens ? Ce guide opérationnel est fait pour vous : pas à pas, Carole Stromboni vous conduit sur le chemin d'une innovation réussie.

3 piliers vous recentrent sur l'essentiel :
L'humain : se tourner en priorité vers ses équipes ;
L'expérience : obtenir la plus grande satisfaction de toutes les parties prenantes ;
La frugalité : innover avec peu de moyens, indispensable pour les PME.
22 fiches pratiques vous proposent les principaux outils pour entamer et mener votre démarche.

18 interviews remarquables (Agnès Pannier-Runacher, Emmanuel Mignot, Anne Anquetin, Jean-Marc Neveu, etc.) vous orientent et vous inspirent à chaque étape, tandis que 60 témoins éclairent le propos au fil du texte.
Lire la suite Fermer

Penser la sécurité incendie autrement, c'est possible !
Qu'il s'agisse d'habitations collectives anciennes, de projets innovants, de nouvelles activités ou d'un bâtiment « réversible », le seul objectif de conformité ne permet pas de répondre aux exigences de sécurité incendie d'aujourd'hui.
Tout en se référant aux fondamentaux de la réglementation, nous devons apprendre à raisonner autrement, en ayant pour objectif une situation globale de sécurité incendie qui soit adaptée à la réalité des risques de la construction actuels.
Pour être mise en 1/2uvre, cette démarche nécessite une formation de tous les intervenants, concepteurs et vérificateurs : analyser la situation globalement avant de rechercher les textes à appliquer.
Ce livre, nécessaire à la compréhension de la réalité du terrain, vous aidera à décrypter les enjeux essentiels de cette alternative à la réglementation prescriptive ! Lire la suite Fermer